Сейчас читаю занятную книгу, где один из главных героев (кстати, большой начальник) несколько напоминает Шерлока Холмса, только более всесторонне развитого и практичного. Так вот, любимая фраза этого героя звучит так: «Для выстраивания плана с целью достижения 100% результата мне необходима еще информация по ряду вопросов». И в каждом конкретном случае идет целый перечень вопросов, на которые ему необходимы ответы.
Для собственника и (или) руководителя компании тоже необходимо обладать огромным перечнем информации для принятия правильных управленческих решений. В связи с тем, что налоговая нагрузка на бизнес существенная, а степень ответственности руководителя за неуплату или неполную уплату налогов с каждым годом только увеличивается, приходится российским руководителям все глубже изучать налоговую систему. Даже если у вас прекрасный главбух, правильные решения можно принять только в диалоге с ним. А чтобы получился диалог, руководителю необходимо разговаривать с бухгалтером на одном языке. Иначе получается два совершенно бесполезных монолога.
Причем далеко не каждый главбух хорошо ориентируется российском налоговом законодательстве. А еще у него совершенно другие цели и задачи, нежели у директора (собственника). И даже оперируя одними и теми же входящими данными, каждый использует их по-своему.
По планам МНС, 2017-ый должен окончательно «добить» фирмы однодневки, с помощью которых многие снижают налоговую нагрузку по НДС, а как следствие – и налог на прибыль.
Помимо знания основ налоговой системы, руководителю необходимо понимать, какими последствиями для него и его бизнеса может обернуться та или иная система налоговой оптимизации. Потому что системы налогового администрирования и привлечения к ответственности руководителей и собственников совершенствуются не по дням, а по часам. Поэтому время, когда руководитель мог сказать главбуху, что он готов заплатить определенную сумму налогов, а дальше пусть главбух выкручивается, как может, безвозвратно прошло.
В конце года принято подводить итоги года текущего и строить планы на год грядущий. Но для построения эффективного плана необходимо владеть полным перечнем информации.
Новых налогов и сборов в следующем 2017 году не вводится. Однако государство планомерно продолжает активную работу для улучшения собираемости тех налогов, которые есть. Один из наиболее значимых шагов – обратная передача функций по контролю и начислению социальных сборов (30% на фонд заработной платы) налоговой. С 2017 г законодатель вернул в налоговый кодекс статью по сборам, почти без изменений перенеся текст действующего в 2016 году закона.
Можно подумать, что от перемены мест слагаемых сумма не меняется. Но это как посмотреть. Тарифы не меняются, только налоговое администрирование в разы эффективнее, нежели у пенсионного фонда. Например, с момента ввода в 2015 году новой системы администрирования начисления и уплаты НДС собираемость этого налога дополнительно увеличилась на 150 млрд рублей. По планам МНС, 2017-ый должен окончательно «добить» фирмы однодневки, с помо-щью которых многие снижают налоговую нагрузку по НДС, а как следствие – и налог на прибыль. Причем те же самые однодневки пока решали и вопрос налички, необходимой для выплаты «серой» зарплаты. Информация к сведению, МНС планирует увеличить собираемость социальных сборов на два триллиона рублей. И главное – знает, как это сделать. Причем, если НДС не все налогоплательщики уплачивают, то социальные сборы обязан уплачивать любой работодатель, не зависимо от применяемой им системы налогообложения. Соответственно, сейчас самое время подумать, как перейти от «серых» схем выплаты зарплаты к «белым».
Но не все изменения в законодательстве плохи. В следующем году увеличен предельный лимит по выручке у упрощенцев, остались льготы по социальным налогам, местные законодатели могут снижать ставки по 6%-ой упрощенке и многое другое. Обо всех изменениях в налоговом законодательстве подробно расскажу в следующем номере «Тульского Бизнес-журнала».
Поздравляю Вас с наступающим Новым годом! Желаю Вам и Вашему бизнесу процветания и благополучия!
С удовольствием отвечу на любые ваши вопросы,
связанные с ведением бизнеса.
Пишите на почту Stepuninan@gmail.com
Наталья Степунина.