Не менее сложно, чем мужа или жену. Рассказываем, на что обратить внимание, чтобы не пожалеть о своем решении .
• Личная симпатия. Мнение НАТАЛЬИ СТЕПУНИНОЙ:
Если при первом знакомстве с потенциальным партнером вы не испытываете к нему ни грамма симпатии, лучше на этой стадии все и закончить. Даже если он гениальный предприниматель. Да, можно задокументировать каждую деталь и копейку. Но то же самое нельзя сделать с желанием/нежеланием общаться. А для того чтобы бизнес развивался, важны нормальные коммуникации между собственниками
• Общая идея и страсть к делу. Ищите того, кто готов работать много и честно, готов жертвовать временем, готов сделать общий бизнес своим приоритетом в жизни на несколько лет.
• Схожие ценности и видение бизнеса. Смотреть в одном направлении важно не только в семейной жизни, но и в предпринимательстве. Если у вас будут разногласия по мелочам, то по глобальным вещам вы точно не договоритесь.
• Опыт и навыки. Быть совладельцем компании – это не только про внести деньги в уставный капитал. Это еще и про то, что в этой сфере нужно как минимум разбираться, а максимум – быть профи. Выбирать в партнеры дилетанта – отличный шанс угробить бизнес на стадии зарождения.
• Репутация. Если с потенциальным партнером вы знакомы недавно, не поленитесь и поищите информацию о нем в сети. Возможно, с этим человеком вообще не стоит иметь дел.
• Родственные и дружеские связи. Строить бизнес с родственниками можно, и история знает немало успешных семейных проектов. Но не забывайте, что люди меняются и иногда не в лучшую сторону. Обязательно предусмотрите худший вариант развития событий и зафиксируйте все документально.
НАТАЛЬЯ СТЕПУНИНА:
1000 раз подумайте, прежде чем открывать бизнес с друзьями! Даже если вы дружите с детского сада и знаете друг о друге все! На мой взгляд, бизнес и дружба – вещи несовместимые…
А как вы ведете бизнес? В одиночку или с партнерами? Какие у вас отношения?
