УПРАВЛЯЮЩИЙ ИП: КАК не НАДО

ИП в роли управляющего – одна из распространенных (и, вроде бы, законных) схем оптимизации налогообложения. Только налоговики тоже не лыком шиты и научились быстро выявлять, где ИП-управляющий реальный, а где – прикрытие для получения необоснованной налоговой выгоды.
Перечисляем характеристики, которые 100% привлекут внимание инспекторов:
• Бывший генеральный директор (а часто и соучредитель) управляемого ныне юрлица.
• Сразу после регистрации ИП заключил договор управления с юрлицом (часто даже с самим собой!)
• Существенно возросший размер вознаграждения (иногда в сотни и тысячи раз), при этом выплачивается оно нерегулярно.
• ИП базируется в офисе, использует его, а еще транспорт, оргтехнику и пр. на основании договора, а фактически – бесплатно.
• Обязанности и рабочий распорядок дня ИП не изменился по сравнению с тем, когда он был директором (ну то есть к 10 в офис, кофе, планерка, обед, созвон…)
• Отчеты об управлении – формальные (зачем по-другому, если отчитываешься сам себе?)
• ИП-управляющий, он же бывший директор, не может объяснить, зачем он стал ИП. Чаще всего приводят три аргумента: ненормированный рабочий день (какая связь?), повышенная ответственность (в чем заключается?), возможность роста дохода (создание системы мотивации для директора? не, не слышали).
Узнали в описании себя или своего ИП-управляющего? Рекомендуем не расслабляться и исправить хотя бы некоторые ошибки. Пока их не исправила налоговая.